知的資産経営 株式会社バリューシンク 知的資産経営 経営品質向上 業務品質向上

自社の「価値」を考え、
本気で考え悩みぬいた先に、
将来の価値創造ストーリーが
見えてくる

株式会社 バリューシンク(経営革新等支援機関) 
大阪本社:〒530-0001 大阪市北区梅田1丁目11番4-1000 大阪駅前第4ビル10F TEL 06-6136-5421 FAX 020-4663-2755
東京オフィス:〒103-0011 東京都中央区日本橋大伝馬町13-7 日本橋大富ビル2F TEL 03-6403-3197 FAX 020-4663-2755
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セミナーのご案内

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モノづくり企業のための魅力発見・アピール術
  • <知恵の経営J 入門セミナー>
    見えない強みに光を当てる「知恵の経営」報告書

「知恵の (知的資産) 経営」とは、人材や技術、ノウハウ、取引先とのネットワークといった
目に見えない資産を見つめ直し、自社の強み (知恵) をしっかりと認識・活用することで、
業績向上に結びつける取り組みです。


第 1部では、『中小企業知的資島経営マニュアル』(中小機構)の執筆者の一人で
中小企業診断士の林浩史氏から、自に見えにくい隠れた強みを抽出し、
中小企業が継続的に経営基盤を強化していくための具体的な方法など について、ご講演いただきます。

第2部は「知恵の経営」報告書を作成し、京都府の認証を受けられた“嵯峨螺鈿・野村"から事例発表をいただきます。
3代目である野村守氏は、伝統工芸士としての螺鈿制作に加えて、数年前から工房での体験型教室を 実施されてきました。
4代目の野村真理氏への事業承継を目的として報告書の作成に取り組み、その作成過程で自らの強みも再認識することができたといいます。
報告書を作成したからこそわかった気づきや経営への活かし方、今後の事業承継に向けた活用方法などを発表いただきます。

日時:平成24年 1 2月1 1 日 (火) 13:30-16:00
場所:京都商工会議所役員室 (3階)
   (京都市営地下鉄「丸太町駅 J 6番出口車結)
費用:無料 ※参加証は発行しません 。お申込みの上、当日直接会場へお越しください 。
対象:京都府内の中小企業経営者、後継者など
定員:50 名(先着順)
主催:京都地域ビジネスサポートセンター(京都商工会議所 )

【プログラム】
[第1部] 13:30〜15:00
講演:「強みと価値をつなげる『知的資産経営』」
講師:株式会社バリューシンク 代表取締役 林 浩史 氏 http://www.valuethink.co.jp/

[第2部] 15:00〜16:00
事例紹介:「『知恵の経営』で自社と螺鈿の煌きを再確認」 講師:嵯峨螺鈿・野村 代表 野村 守 氏 野村 真理 氏 http://www.kyoto.zaq.ne.jp/sagaraden/

[予告]
1月に京都商工会議所にて、同報告書の作成に向けた少人数制の実践セミナーを開催します。(全3回シリーズ、受講費:無料)

[お申込み方法]
参加申込書(PDF)に必要事項をご記入の上、FAX:075-212-8871 京都商工会議所 知恵産業推進室 宛にてお申し込み下さい。

[お問い合せ先]
京都商工会議所知恵産業推進室 (担当:久世・谷口)
TEL:075-212-6470 FAX:075-212-8871 E-mail:bmpj@kyo.or.jp


 
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セミナー研修事業

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セミナー
Value Think セミナーの特徴
  1. コンサルティング業務からのフィードバックを内容に反映している
  2. 経営や日々の業務に役立てることができる“使える情報や気づきのヒント”が盛り込まれている
  3. しっかりと理解していただくために熱く語りかけ、ともに学ぶスタンスを心がけている
  • 知的資産経営セミナー ~知的資産を成長に活かす~
  • 経営革新セミナー ~我が社の魅力を経営革新に活かす~
  • 創業セミナー ~創業までに知っておきたいポイント~
  • 100年企業創りセミナー
    ~経営者に欠かせない4つの視点と8つの心得~

経営系セミナー


  • アイデア創造力向上セミナー 
    ~創造力についての理解と実践~
  • 経営革新に向けた組織活性化セミナー
  • 勝てる組織の人材育成セミナー
  • 会議のすぐできる実践法

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人財育成系セミナー

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研修
Value Think 研修の特徴
  1. コンサルティング業務やセミナー研修業務からのフィードバックを内容に反映している
  2. すぐに行動につなげることのできる、“使える、実践的”を意識した内容
  3. 受講者自身が考える時間やグループでの討議の時間を多く設定する、より理解を深める研修手法を活用
なお、企業様の教育体系の中での位置づけを明確にした中で、
その状況に応じた研修メニューをご提案差し上げます。
  • 新入社員向けモチベーション研修
  • 新入社員向けフォロー研修
  • 入社2~3年次向けモチベーション研修
  • 中堅社員、次世代リーダー養成研修

階層別研修


  • 問題解決力強化研修
    ~問題発見から課題の抽出、解決策の策定~
  • ロジカルシンキング研修 ~問題をモレなくダブリなく捉える~
  • DiSC分析を活用した自己理解他社理解研修
  • リーダーシップ研修 ~環境変化に対応できるスタイルの開発~

テーマ別研修



セミナー研修依頼プロセス

* ①ご相談
お気軽に
ご相談ください
②打ち合わせ
内容、目的、
ゴールイメージ等の
打ち合わせ
③ご提案
セミナー研修の
プログラム、
フィーなどをご提案
④セミナー
 研修の実施

参加者とともに
セミナー研修を
行います
⑤ご報告
セミナー研修の
結果のご報告

セミナー研修実績

セミナー実績
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経営系セミナー

  • ○事業継続
    • 「中小企業のためのBCP(事業継続計画)策定実践コース」
      (兵庫県中小企業団体中央会主催)
    • 「中小企業のための新型インフルエンザ対策・BCP策定の手引き」(兵庫県中小企業団体中央会主催)

人材育成系セミナー

 
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研修実績
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階層別研修

    • 新入社員向けモチベーション研修
    • 新入社員向けフォロー研修
    • 入社2~3年次向けモチベーション研修
    • 中堅社員、次世代リーダー養成研修
    • 製造現場リーダー研修

テーマ別研修

  • ○人間力
    • DiSC分析を活用した自己理解他者理解研修
    • 経営理念策定・浸透研修
    • リーダーシップスタイル開発研修
    • コミュニケーション力向上研修
    • 経営者意識形成研修
  • ○経営スキル
    • 経営戦略研修
    • マーケティング研修
    • 財務会計研修
    • 人的資源管理研修
    • コンプライアンス研修
  • ○思考力
    • 問題解決力強化研修
    • ロジカルシンキング研修
    • クリティカルシンキング研修
    • 意思決定力向上研修
  • ○生産
    • 安く作るための管理
    • 安全・5S・見える化
    • QC手法指導トレーナー実践研修
    • QC手法実践研修
    • ポリテクセンター関西 生産経営実務科「物流管理概要」
 
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